في عملية التخطيط او التقيم او مراجعة او مراقبة اي عمل رياضي لابد ان يكون في فريق العمل الاداري من له الخبره الرياضيه وتفاصيلها سواء كان لاعبا اومدربا او اداريا من اجل التنبوء بما قد يحدث بناء على المعطيات وخطه العمل ،
قبل مايقارب السبع سنوات عشت ذلك من خلال وضع خطة العمل للمواسم الرياضيه للفئات السنية بالنصر بمساعدة الكابتن ماجد بالاخذ برأيه في عملية اختيار المدربين بعد ان استدعائه الدكتور ايمن للاجتماع معنا واخذ مشورته وارائه ، فوجهنا بالتعاقد مع اوربا الشرقيه للبراعم واوربا الغربيه للناشئين والشباب ، فتعاقدنا للبراعم مع مدربين كروات ومع برتغالييين للناشئين والشباب فحققنا بطولة دوري الناشئين وخرجت درجة البراعم الكثير من المواهب واسسوا اليه العمل بها ، مااود ايضاحه ان وجود لاعب ذوخبرة وبقيمة ماجد عبدالله بمسمى (استشاري رياضي) تكون مهامه في الاستشارات الرياضيه وايضا الاستفاده من شهرته واسمه للدعايه بالنادي وفي العلاقات العامة للنادي فاللاعب النجم قيمه سوقيه يجب العنايه بها ، مع عدم الزامه بالحضور اليومي بل يكون تواجده بالنادي في الحالات المذكورة
اتمنى ان نرى الاستشاري الرياضي او المستشار الرياضي وظيفه بانديتنا لنجومها الذين قدموا عصارة جهدهم واعمارهم لخدمه انديتهم ،لنحفظ حقهم المعنوي ونستفيد من ارائهم ومشورتهم ، فهل جزاء الاحسان الا الاحسان
وعلى دروب الخير نلتقي
فهد المفيريج
ناقد رياضي
مدير للفئات السنية بنادي الشباب والنصر سابقا