الرياضه متنفس لبعض الشعوب في كل دول العالم وهي الواجهه الحقيقيه والسياحيه للبلدان كما يتطلع صانع القرار و المشجع الى ان يرى رياضة بلاده تحقق اعلى النتائج وتقدم ارقى المستويات لكن تخبط وزارات الشباب في بلدانهم يحبط تطلعاتهم و قد تسبب في نظرة التاشاؤم لمستقبل رياضتها من خلال مخرجات النتائج السيئه لفرقها المحبطه للأمال مع وجود الامكانيات والدعم الامكانيات البشريه ورصد الميزانيات الضخمه لذلك l
وفي رياضتنا نشاهد مؤشر سهمها بدأياخذ طابع اللون الاحمر نزولا لادنى مستوياته التاريخيه منذ زمن طويل بعد ماكان مرتفعا وسيطرة الرياضه السعوديه على على مستوى القاره السعوديه وامتلاكها لكارزيمة الهيبه التي فقدها في الوقت الحاضر سواء في المنتخب او الانديه وهذا يرجع الى بعض التصرفات اللا مسئوله من مسلؤل الرياضه الذي يغيب عنه التخطيط الزمني المبرمج لمستقبل الرياضه فلا نلحظ اي تطور قي البرامج الا انها قرارات ارتجاليه لحضيه لاتحل مشكله بشكل نهائي بل هي تتفاقم مع مرور الوقت وتنعكس على نتائج الفرق وتضعف من قوة الكره السعوديه وانه سيعمل للتطوير ويتماشى مع اسلوب الاداره الحديثه التي تطبق مبدأ من حيث انتهى الاخرين سابدأوتفعيل القنوات المتاحه لهم للعمل وتوفير البيئه المناسبه لموظفيهم للعمل بكل مايملكونه من قدرات عمليه وانتاجيه عاليه في المخرجات الممنهجه والمدروسه علميا وتقنيا ولكن للاسف بان الاتحاد السعودي استمر على السياسه القديمه التي سبقته في ادارة الاتحاد ولم يغير اي شئ يذكر عدا الاشخاص للتغيير فقط مما تسبب في الانشقاقات مابين مجلس ادارته واعضاء الجمعيه العموميه وماحدث بين الرئيس ونائبه بسبب تغريدة المراهنات تدلل على صحة تلك الفجوه فا الى الان لم يصدر النظام الاساسي للعمل في الاتحاد السعودي مع مرور اكثر من سنتين على استلام الرئيس المنتخب لمهام عمله فكيف تعمل مؤسسه دون نظام تستند عليه اوسياسات واجراءت تتخذعلى اثرها القرارات الحاسمه اوالعاديه دون ضوابط فهذا الاجراء يبطل قانونية تلك الاجراءات ليس عيب بان تخطي في اداء عملك وتستفيد من اخطاءك بل العيب بان تكابر على الاخطاء وتدعمها اداريا واعلاميا لتثبت بانه صواب وهذا الفعل هو السبب الرئيسي في عدم ظهور نتائج ايجابيه للعمل فيجب على كل من ينتسب للاتحاد السعودي رئيس الاتحاد ورؤساء اللجان بان يعملو بروح الفريق الواحد مما يساهم في اتخاذ القرار الجماعي والاستفاده من اراء الجميع والتصويت على القرار الصحيح المناسب للمرحله التي تناسب القرار لا الانفراد بالقرار وتحدي الاخرين لاثبات نظرية بانني موجود كما يجب على الاتحاد وضع الخطط العاجله والمستقبليه ودراسة التقارير بشكل دوري واخذ الخلاصه منها التي تحتوي على الفائده لمصلحة العمل
كما يجب تشكيل لجنه تتكون من رئيس واعضاء من خارج الاتحاد تشكل من الرئاسه العامه لرعاية الشباب لمراقبة عمل الاتحاد بشكل عام واللجان بشكل خاص وتكون مستقله باتخاذ قرارتها والرفع بالتقارير لمجلس ادارة الاتحاد والجمعيه العموميه لتقييم العمل وفق مارسم له من خطط وتطلعا ت المسؤلين والمهتمين بالرياضه